一、施工預(yù)備

首要，懸臂吊廠家裝置人員應(yīng)深入調(diào)查上海懸臂吊施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制訂資料、機(jī)具和其它電動(dòng)懸臂吊裝置用資源計(jì)劃，制訂施工計(jì)劃，聯(lián)系資料和購件的儲(chǔ)運(yùn)、堆積和運(yùn)用，合理安排施工人員，并安排員工進(jìn)行技能與安全交底，了解技能規(guī)程和安全規(guī)程，各個(gè)工種和諧合作，力爭安全、連續(xù)、均衡施工。在了解規(guī)程的一起，結(jié)合施工中的詳細(xì)問題、提出安全重點(diǎn)，將同一項(xiàng)目中的有關(guān)規(guī)定結(jié)合起來，彼此彌補(bǔ)，構(gòu)成完好的概念，以便正確的輔導(dǎo)施工，為作業(yè)順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的根底。

確保施工質(zhì)量與施工安全，施工采取項(xiàng)目管理法進(jìn)行，成立工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由項(xiàng)目擔(dān)任人、施工擔(dān)任人、技能人員、安全員、施工人員等組成。

二、安全辦法

1、所有施工人員都要與公司簽定安全協(xié)議，向公司做出確保和承諾。

2、樹立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到詳細(xì)的施工操作人員，清晰各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓安全制度的落實(shí)。各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制要做到橫向到邊，人人擔(dān)任。整個(gè)的生產(chǎn)管理體系，要做到縱向到底，一環(huán)不漏。

3、施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)在操控人的不安全行為和物的不安全狀況，也是預(yù)防和避免傷害事故，確保生產(chǎn)處于安全狀況的根本環(huán)節(jié)。從事現(xiàn)場施工的人隨時(shí)隨地處于風(fēng)險(xiǎn)因素的包圍之中，隨時(shí)遭到本身行為失誤和風(fēng)險(xiǎn)狀況的要挾和傷害。因而，密切注意員工情緒，避免冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)施工現(xiàn)場的員工、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境體系的可靠性，有必要常常性地查看、剖析、判斷、調(diào)整，強(qiáng)化管理活動(dòng)。

4、施工現(xiàn)場由安全員在場，凡進(jìn)入施作業(yè)業(yè)現(xiàn)場的人員，均有必要進(jìn)行安全教育與崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效地避免不安全行為，減少人為失誤。凡施工現(xiàn)場的操作人員與安全管理人員，有必要懂得現(xiàn)場自救辦法。

5、施工中的易燃易爆品，應(yīng)由專人擔(dān)任，放在指定區(qū)域，各防護(hù)安全辦法齊全。

6、員工在現(xiàn)場，不屬于自己的設(shè)備不要?jiǎng)?，?duì)消防器材更禁絕亂動(dòng)。施工現(xiàn)場的料具和物件，不能亂丟、亂拋，防護(hù)用品不能恣意脫，防護(hù)設(shè)備不能亂拆等。

7、項(xiàng)目經(jīng)理不定期進(jìn)行安全查看，首要查看現(xiàn)場有無不安全危險(xiǎn)，有無違規(guī)、違章作業(yè)等。